为了收心鼓劲谋发展、凝心聚力促和谐，陕西凤翔农技中心开展创建“五型”机关、“六型”干部活动。

　　一、坚持高标准，认真落实各项规章制度，促进各项工作正常开展。年初单位制定和修定了学习、考勤、财务管理等五项管理制度，每个同志要认真遵守，促进各项工作正常开展。

　　二、开展创建“五型”机关（即学习型、创新型、法治型、服务型、廉洁型机关），“六型”干部（即学习型、思考型、创新型、廉洁型、务实型、高效型）活动。1是坚持每周一、三、五学习活动，在学习中要把学政治和业务相结合；集体学习和自学学习相结合；领导辅导和领学相结合；2是每个同志记笔记5000字，并写一篇心得体会；3是开展心得体会交流会，畅谈创建“五型”机关，“六型”干部心得体会。

　　三、坚持务实高效，努力推进以项目建设为中心的各项工作。重点是实施好科技入户、测土配肥、沼气项目，特别是要抓好小麦科技入户的总结工作，把技术服务由小麦领域向玉米和经济作物领域延伸。

(来源：陕西农业信息网)